佩特材料制造股份有限公司召開2020年三(san)季度經營(ying)分析會

11月26日(ri),佩特材料制造股份有限公司召開2020年三(san)季度經營(ying)分析會,通(tong)報了公司(si)三季度經(jing)營情況,分(fen)析了經營(ying)、改革過程(cheng)中存在的(de)堵點難點(dian)問題💜,安排(pai)部署了四(si)季度經營(ying)工作。集團(tuan)黨委書記(ji)、董事長嚴(yan)鑒鉑出✊席(xi)并講話。

嚴(yan)鑒鉑指出(chu):
黨的十九(jiu)屆五中全(quan)會擘畫了(le)未來五年(nian)發展藍圖(tu)🥵和2035年遠景(jing)目标,确立(li)了高質量(liang)發展、創新(xin)驅動、聚焦(jiao)實體經濟(ji)是未來發(fa)展的㊙️主線(xian)。
做為裝備(bei)制造型企(qi)業,面對新(xin)技術革命(ming)、數字化轉(zhuan)型及🌈經濟(ji)🈲内循環的(de)曆史機遇(yu),更要心無(wu)旁骛攻主(zhu)業,對标一(yi)流創品牌(pai)。要着💘力提(ti)升幹部履(lü)職擔當和(he)解決問題(ti)的能力,積(ji)極開拓市(shi)場,加大研(yan)發投入力(li)度,加快人(ren)才培養與(yu)儲備,加速(su)推進信息(xi)🔞化建設,嚴(yan)格按照年(nian)度預算指(zhi)标,确保完(wan)成全年🈲目(mu)标任務。
嚴(yan)鑒鉑要求(qiu):
◆ 全力沖刺(ci)四季度,幹(gan)部要率先(xian)垂範,深入(ru)一線解決(jue)⛹🏻♀️實🈲際問題(ti);
◆ 财務部門(men)要迅速完(wan)善落實全(quan)年預算目(mu)标任務,高(gao)質量編制(zhi)好👅2021年預算(suan)指标;
◆ 戰略(lue)部門要迅(xun)速完成十(shi)四五規劃(hua)編制定稿(gao)工作;
◆ 研發(fa)項目要快(kuai)速立項,為(wei)明年研發(fa)預算做好(hao)基礎支持(chi);
◆ 各子公司(si)銷售部門(men)要快速摸(mo)清明年市(shi)場需求,為(wei)制造、采購(gou)、财務等部(bu)門提供預(yu)算基礎;
◆ CTJ、财(cai)務等相關(guan)單位要做(zuo)好2020年降本(ben)控費工作(zuo)總結,同🌂時(shi)制定2021年工(gong)作計劃,細(xi)化到權屬(shu)企業具體(ti)崗位;
◆ 黨建(jian)紀檢部門(men)要認真開(kai)展巡視巡(xun)察工作及(ji)相關線索(suo)的處🛀置移(yi)交和跟蹤(zong),加強黨風(feng)廉政教育(yu),讓黨員幹(gan)部知敬畏(wei)、存戒⭐懼、守(shou)底線。
集團(tuan)黨委副書(shu)記、總裁李(li)強主持會(hui)議,并對四(si)季度經營(ying)工作作了(le)安排部署(shu)。
集團班子(zi)成員,各子(zi)企業相關(guan)負責人,集(ji)團總部職(zhi)能💋部門🍓負(fu)👌責人參加(jia)會議。


