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上海證(zheng)券報：強主(zhu)業 聚人心(xin) 創未來 改(gai)革“點亮”秦(qin)川🥰機床新(xin)㊙️希望
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在全(quan)體員工的(de)不懈努力(li)下，一季度(du)生産齒輪(lun)機床80台，接(jie)近2019年全年(nian)生産量的(de)三分之二(er)；機器人關(guan)節減速器(qi)首季銷售(shou)超8000台，全年(nian)預計銷售(shou)将突破3萬(wan)台再創新(xin)高……2021年，秦川(chuan)機床正不(bu)斷煥發新(xin)的⚽活力。
而(er)就在3年前(qian)，作為中國(guo)機床行業(ye)領軍企業(ye)的秦川機(ji)床，遭⚽遇了(le)建廠以來(lai)最為嚴峻(jun)的經營困(kun)難。在行業(ye)周期性低(di)迷、競争‼️形(xing)勢激烈等(deng)因素影響(xiang)下，連續兩(liang)年出📱現經(jing)營性虧損(sun)，公司股票(piao)也在🐅2019年年(nian)報披露後(hou)無奈“戴📐帽(mao)”。
企業市場(chang)化經營機(ji)制不健全(quan)，内生動力(li)不足，經營(ying)活力不📞強(qiang)，影響發展(zhan)的深層次(ci)問題，在那(na)時一一暴(bao)露出來。但(dan)是，這家在(zai)三秦💞大地(di)耕耘50餘載(zai)、承擔了多(duo)項國家重(zhong)大科❌研專(zhuan)項的老牌(pai)國企，并📧沒(mei)有一蹶不(bu)振。
挑戰就(jiu)是機會，變(bian)革就是希(xi)望。明晰“5221”發(fa)展戰略，聚(ju)焦主業，狠(hen)抓落🌈實；紮(zha)實推進以(yi)降本增效(xiao)為目标的(de)“CTJ”活動，運營(ying)質量明顯(xian)提升；實行(hang)寬帶薪酬(chou)，激發研發(fa)人員活力(li)；打造“星級(ji)員工”，構築(zhu)技術工人(ren)🛀🏻晉級通道(dao)；重研發，抓(zhua)質量，降成(cheng)本，員工幸(xing)福感大幅(fu)提升……一場(chang)改革風暴(bao)，自此在秦(qin)川機床🔅拉(la)開序幕，找(zhao)💞回狀态的(de)老牌國企(qi)用實際行(hang)動“點燃”了(le)希望的火(huo)苗。
而(er)就在3年前(qian)，作為中國(guo)機床行業(ye)領軍企業(ye)的秦川機(ji)床，遭⚽遇了(le)建廠以來(lai)最為嚴峻(jun)的經營困(kun)難。在行業(ye)周期性低(di)迷、競争‼️形(xing)勢激烈等(deng)因素影響(xiang)下，連續兩(liang)年出📱現經(jing)營性虧損(sun)，公司股票(piao)也在🐅2019年年(nian)報披露後(hou)無奈“戴📐帽(mao)”。
企業市場(chang)化經營機(ji)制不健全(quan)，内生動力(li)不足，經營(ying)活力不📞強(qiang)，影響發展(zhan)的深層次(ci)問題，在那(na)時一一暴(bao)露出來。但(dan)是，這家在(zai)三秦💞大地(di)耕耘50餘載(zai)、承擔了多(duo)項國家重(zhong)大科❌研專(zhuan)項的老牌(pai)國企，并📧沒(mei)有一蹶不(bu)振。
挑戰就(jiu)是機會，變(bian)革就是希(xi)望。明晰“5221”發(fa)展戰略，聚(ju)焦主業，狠(hen)抓落🌈實；紮(zha)實推進以(yi)降本增效(xiao)為目标的(de)“CTJ”活動，運營(ying)質量明顯(xian)提升；實行(hang)寬帶薪酬(chou)，激發研發(fa)人員活力(li)；打造“星級(ji)員工”，構築(zhu)技術工人(ren)🛀🏻晉級通道(dao)；重研發，抓(zhua)質量，降成(cheng)本，員工幸(xing)福感大幅(fu)提升……一場(chang)改革風暴(bao)，自此在秦(qin)川機床🔅拉(la)開序幕，找(zhao)💞回狀态的(de)老牌國企(qi)用實際行(hang)動“點燃”了(le)希望的火(huo)苗。
聚焦主(zhu)業 改革舉(ju)措見成效(xiao)
公司通過(guo)實行“寬帶(dai)薪酬”、動态(tai)評選“星級(ji)員工”、幹部(bu)🈚優🔆化調🧑🏾🤝🧑🏼整(zheng)等措施，讓(rang)員工待遇(yu)福利得到(dao)明顯改善(shan)📧，也消🛀解了(le)公司長期(qi)以來⁉️因地(di)域因素造(zao)成技術隊(dui)伍不穩定(ding)的隐憂，員(yuan)工整體工(gong)作面貌煥(huan)然一新。
伴(ban)随着機器(qi)的轟鳴聲(sheng)，機器人關(guan)節減速器(qi)車間的袁(yuan)🌈飛僑正在(zai)與工友探(tan)讨着産品(pin)精密度的(de)問題，這位(wei)30歲出頭的(de)陝西小夥(huo)在去年3月(yue)通過競聘(pin)成功當選(xuan)車間🈲主任(ren)。
“秦川的機(ji)器人關節(jie)減速器負(fu)載範圍是(shi)國内最全(quan)的，可以從(cong)5公🏒斤做到(dao)800公斤。”對于(yu)自己的工(gong)作，袁飛僑(qiao)顯得十分(fen)自豪。今年(nian)✔️以來✌️受宏(hong)觀産業複(fu)蘇影響，下(xia)遊機器人(ren)需求旺盛(sheng)，他🈲所在的(de)車間一季(ji)度共生産(chan)各型号減(jian)速器8000餘台(tai)🏒，創下曆史(shi)新高。
機器(qi)人關節減(jian)速器車間(jian)被視作秦(qin)川機床未(wei)來發展的(de)⭕“主力軍”。在(zai)袁飛僑看(kan)來，正是公(gong)司用人機(ji)制的轉變(bian)，給了他證(zheng)明自己的(de)機會。
值得(de)一提的是(shi)，像袁飛僑(qiao)這樣在去(qu)年通過競(jing)聘上崗的(de)✊青年骨幹(gan)不在少數(shu)，這是秦川(chuan)機床銳意(yi)改革🚶♀️的一(yi)部分🏃🏻。在嚴(yan)鑒鉑看來(lai)，秦川機床(chuang)的員工是(shi)有能力的(de)，因📞為前兩(liang)年公司主(zhu)業不振、業(ye)績欠佳，才(cai)造成員工(gong)對企業發(fa)展前景持(chi)懷疑态度(du)的尴尬局(ju)面。
來自甘(gan)肅的高材(cai)生小周2008年(nian)入職秦川(chuan)機床，從事(shi)機器人關(guan)節減🎯速器(qi)的研發工(gong)作。不巧的(de)是，初入職(zhi)場💚時滿懷(huai)鬥志的♊小(xiao)周正趕上(shang)秦川機床(chuang)的低谷期(qi)。“我們團隊(dui)最多的時(shi)候有十七(qi)八個人，那(na)段時間企(qi)業發展不(bu)順，很多同(tong)事選擇離(li)職，最低谷(gu)時🏃隻剩了(le)七八個人(ren)。”對于✉️困難(nan)時期，小周(zhou)記憶猶新(xin)，職業生涯(ya)沒有方向(xiang)，有一💞種看(kan)不到希望(wang)的無奈。
為(wei)了讓員工(gong)重拾希望(wang)，公司在聚(ju)焦主業、開(kai)拓市場的(de)同時，通過(guo)✌️實行“寬帶(dai)薪酬”、動态(tai)評選“星級(ji)員工”、幹部(bu)優化調整(zheng)等措施，讓(rang)員✂️工待遇(yu)福利得到(dao)明顯改👌善(shan)，也消解了(le)公司長期(qi)以來因地(di)域因素造(zao)成技術隊(dui)伍不穩定(ding)的隐憂，員(yuan)工整體工(gong)作面貌煥(huan)然一新。随(sui)着公司業(ye)績的逐步(bu)好轉，員工(gong)對企♌業發(fa)展的信心(xin)穩步增強(qiang)。
有了希望(wang)，便有了前(qian)進方向。在(zai)聚焦主業(ye)的前提下(xia)，公司🏃🏻在去(qu)年初提出(chu)“5221”發展戰略(lue)——到“十四五(wu)”末實現主(zhu)機帶🌏動收(shou)入、高端制(zhi)造收♈入、核(he)心部件收(shou)入、智能制(zhi)👈造和核心(xin)數控技術(shu)收入分别(bie)占到總銷(xiao)售收入的(de)50%、20%、20%、10%。
“全員活力(li)充分激發(fa)，才能讓企(qi)業走上健(jian)康發展之(zhi)路📧。”嚴鑒鉑(bo)🍉告訴記者(zhe)， 下一步，公(gong)司将繼續(xu)以“雙百行(hang)🥵動”綜合改(gai)革與國企(qi)🧡改革三年(nian)行動為契(qi)機，在符合(he)國家政策(ce)及國資監(jian)管要求的(de)情況下，積(ji)極推進股(gu)權激勵。
伴(ban)随着機器(qi)的轟鳴聲(sheng)，機器人關(guan)節減速器(qi)車間的袁(yuan)🌈飛僑正在(zai)與工友探(tan)讨着産品(pin)精密度的(de)問題，這位(wei)30歲出頭的(de)陝西小夥(huo)在去年3月(yue)通過競聘(pin)成功當選(xuan)車間🈲主任(ren)。
“秦川的機(ji)器人關節(jie)減速器負(fu)載範圍是(shi)國内最全(quan)的，可以從(cong)5公🏒斤做到(dao)800公斤。”對于(yu)自己的工(gong)作，袁飛僑(qiao)顯得十分(fen)自豪。今年(nian)✔️以來✌️受宏(hong)觀産業複(fu)蘇影響，下(xia)遊機器人(ren)需求旺盛(sheng)，他🈲所在的(de)車間一季(ji)度共生産(chan)各型号減(jian)速器8000餘台(tai)🏒，創下曆史(shi)新高。
機器(qi)人關節減(jian)速器車間(jian)被視作秦(qin)川機床未(wei)來發展的(de)⭕“主力軍”。在(zai)袁飛僑看(kan)來，正是公(gong)司用人機(ji)制的轉變(bian)，給了他證(zheng)明自己的(de)機會。
值得(de)一提的是(shi)，像袁飛僑(qiao)這樣在去(qu)年通過競(jing)聘上崗的(de)✊青年骨幹(gan)不在少數(shu)，這是秦川(chuan)機床銳意(yi)改革🚶♀️的一(yi)部分🏃🏻。在嚴(yan)鑒鉑看來(lai)，秦川機床(chuang)的員工是(shi)有能力的(de)，因📞為前兩(liang)年公司主(zhu)業不振、業(ye)績欠佳，才(cai)造成員工(gong)對企業發(fa)展前景持(chi)懷疑态度(du)的尴尬局(ju)面。
來自甘(gan)肅的高材(cai)生小周2008年(nian)入職秦川(chuan)機床，從事(shi)機器人關(guan)節減🎯速器(qi)的研發工(gong)作。不巧的(de)是，初入職(zhi)場💚時滿懷(huai)鬥志的♊小(xiao)周正趕上(shang)秦川機床(chuang)的低谷期(qi)。“我們團隊(dui)最多的時(shi)候有十七(qi)八個人，那(na)段時間企(qi)業發展不(bu)順，很多同(tong)事選擇離(li)職，最低谷(gu)時🏃隻剩了(le)七八個人(ren)。”對于✉️困難(nan)時期，小周(zhou)記憶猶新(xin)，職業生涯(ya)沒有方向(xiang)，有一💞種看(kan)不到希望(wang)的無奈。
為(wei)了讓員工(gong)重拾希望(wang)，公司在聚(ju)焦主業、開(kai)拓市場的(de)同時，通過(guo)✌️實行“寬帶(dai)薪酬”、動态(tai)評選“星級(ji)員工”、幹部(bu)優化調整(zheng)等措施，讓(rang)員✂️工待遇(yu)福利得到(dao)明顯改👌善(shan)，也消解了(le)公司長期(qi)以來因地(di)域因素造(zao)成技術隊(dui)伍不穩定(ding)的隐憂，員(yuan)工整體工(gong)作面貌煥(huan)然一新。随(sui)着公司業(ye)績的逐步(bu)好轉，員工(gong)對企♌業發(fa)展的信心(xin)穩步增強(qiang)。
有了希望(wang)，便有了前(qian)進方向。在(zai)聚焦主業(ye)的前提下(xia)，公司🏃🏻在去(qu)年初提出(chu)“5221”發展戰略(lue)——到“十四五(wu)”末實現主(zhu)機帶🌏動收(shou)入、高端制(zhi)造收♈入、核(he)心部件收(shou)入、智能制(zhi)👈造和核心(xin)數控技術(shu)收入分别(bie)占到總銷(xiao)售收入的(de)50%、20%、20%、10%。
“全員活力(li)充分激發(fa)，才能讓企(qi)業走上健(jian)康發展之(zhi)路📧。”嚴鑒鉑(bo)🍉告訴記者(zhe)， 下一步，公(gong)司将繼續(xu)以“雙百行(hang)🥵動”綜合改(gai)革與國企(qi)🧡改革三年(nian)行動為契(qi)機，在符合(he)國家政策(ce)及國資監(jian)管要求的(de)情況下，積(ji)極推進股(gu)權激勵。
劍(jian)指未來 為(wei)高端“智”造(zao)而奮鬥
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