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11月26日，佩特材料制造股份有限公司黨(dang)委副書(shu)記、總裁(cai)李強一(yi)行到西(xi)安片區(qu)企業秦(qin)川思源(yuan)量儀、秦(qin)川智能(neng)研究院(yuan)調研指(zhi)導工作(zuo)，聽取公(gong)司生産(chan)經營情(qing)🈲況彙報(bao)，并深入(ru)車間一(yi)線詳細(xi)了解生(sheng)産組織(zhi)、技術創(chuang)💁新、安全(quan)管理、質(zhi)量管控(kong)等工作(zuo)。

李強強(qiang)調，西安(an)片區企(qi)業要從(cong)設計、工(gong)藝、采購(gou)各個環(huan)⚽節入手(shou)㊙️，加強生(sheng)産全過(guo)程成本(ben)管理和(he)控制。要(yao)将成本(ben)控制☔落(luo)到實處(chu)，全員參(can)與、責任(ren)到人，确(que)保降本(ben)控費目(mu)标實現(xian)，有效提(ti)高公司(si)核心競(jing)争力。

李(li)強要求(qiu)，西安片(pian)區企業(ye)要加強(qiang)與集團(tuan)各企業(ye)的協同(tong)力度，緊(jin)抓機遇(yu)，積極鞏(gong)固老用(yong)戶、開拓(tuo)新市場(chang)。要立足(zu)科技自(zi)🙇🏻立自強(qiang)，聚力攻(gong)關“卡脖(bo)子”技術(shu)，加快🈲科(ke)技成🚶果(guo)轉化👄。要(yao)全面提(ti)升經營(ying)管理水(shui)平，找準(zhun)問題症(zheng)結，分🌈解(jie)目标、壓(ya)🌈實責任(ren)，各🏒級幹(gan)部必須(xu)帶頭抓(zhua)落實，持(chi)之以恒(heng)、全面推(tui)進、逐個(ge)突破，确(que)🈲保各項(xiang)工作取(qu)得實效(xiao)。

佩特材料制造股份有限公司黨委委(wei)員、監事(shi)會主席(xi)華斌同(tong)行調研(yan)。