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​秦(qin)川本部(bu)召開ERP、MDM項(xiang)目啟動(dong)會

 

       11月26日，秦(qin)川本部(bu)召開ERP、MDM項(xiang)目啟動(dong)會，集團(tuan)黨委副(fu)書記、本(ben)🔱部黨委(wei)書🧡記劉(liu)金勇出(chu)席會議(yi)并作講(jiang)話。
 

 

       劉(liu)金勇強(qiang)調，信息(xi)化建設(she)是聚焦(jiao)“藍海行(hang)動”中一(yi)場革🏃命(ming)的重要(yao)🈲舉措，本(ben)部将通(tong)過ERP、MDM 以及(ji)同步開(kai)展的PLM項(xiang)目的🐅正(zheng)式運行(hang)，最終實(shi)現覆蓋(gai)本部研(yan)、産、供、銷(xiao)、服及質(zhi)量、财務(wu)的一體(ti)化管控(kong)模式、同(tong)時通過(guo)主數據(ju)管理思(si)想建💜立(li)整個企(qi)業範圍(wei)内跨業(ye)務、跨系(xi)統業務(wu)🌍整合标(biao)準規範(fan)的主數(shu)據🔅管理(li)平台。
       劉(liu)金勇對(dui)項目推(tui)進工作(zuo)提出4點(dian)要求。一(yi)是各業(ye)務部門(men)領導和(he)KU要勇挑(tiao)重擔，先(xian)學一步(bu)、邊幹邊(bian)學，不斷(duan)提升自(zi)身業務(wu)能力；二(er)是領導(dao)重視，協(xie)同推進(jin)，同時做(zuo)好業務(wu)專家和(he)管理人(ren)才的儲(chu)備工作(zuo)；三是要(yao)按節點(dian)推進，嚴(yan)格考核(he)公平獎(jiang)懲；四是(shi)實施方(fang)要發揮(hui)專業優(you)勢，做好(hao)項目集(ji)成實施(shi)和技術(shu)支持服(fu)務工作(zuo)，保證項(xiang)目的高(gao)效實施(shi)和順利(li)交付。
 

 

       會上，IT中(zhong)心負責(ze)人宣讀(du)了《關于(yu)成立ERP/MDM項(xiang)目組及(ji)成員的(de)通知💛》并(bing)作表态(tai)發言。項(xiang)目實施(shi)方代表(biao)就項目(mu)推進思(si)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻路及規(gui)劃做了(le)詳細⭐介(jie)紹。
       集團(tuan)總裁助(zhu)理、戰略(lue)發展總(zong)部部長(zhang)曾冉，本(ben)部班子(zi)成員🔞、各(ge)部門KU負(fu)責人及(ji)KU、項目組(zu)成員參(can)加啟動(dong)會。