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2025-11-26
11月26日，集(ji)團召開(kai)“CTJ推進年(nian)”主題活(huo)動啟動(dong)大會，決(jue)定從🎯2020年(nian)元月1日(ri)—11月26日，在(zai)全集團(tuan)範圍内(nei)全面開(kai)展“創新(xin)突破、提(ti)高效率(lü)、降❌低成(cheng)本(簡稱(cheng)CTJ)”推進活(huo)動。旨在(zai)切實提(ti)升企業(ye)創新突(tu)🈚破能力(li)，提高管(guan)理水平(ping)🚩和運營(ying)效率🚶，促(cu)進企業(ye)可持續(xu)發🌍展。“CTJ推(tui)進”活動(dong)，必将成(cheng)為集團(tuan)管理改(gai)進、提升(sheng)工作的(de)裡程㊙️碑(bei)，
活動以(yi)“效能革(ge)命”“品質(zhi)革命”為(wei)切入點(dian)，聚焦“三(san)個精✍️益(yi)”（生🔱産、管(guan)理、人才(cai)），通過認(ren)真研究(jiu)“CTJ”理論、方(fang)法、體系(xi)和作業(ye)📧流程，詳(xiang)細制定(ding)具體推(tui)進工作(zuo)計劃，緊(jin)密結合(he)現場實(shi)際，廣泛(fan)推廣标(biao)準化作(zuo)業方式(shi)，把全員(yuan)改善及(ji)降本控(kong)費作為(wei)重👈要考(kao)核指标(biao)，強化管(guan)理改進(jin)及❓考核(he)工作，把(ba)集團戰(zhan)略落實(shi)到具體(ti)的管理(li)過程中(zhong)。
黨委書(shu)記、董事(shi)長嚴鑒(jian)鉑作講(jiang)話，他指(zhi)出，開展(zhan)“CTJ推進”主(zhu)題活動(dong)，是在我(wo)國經濟(ji)發展由(you)要素驅(qu)動向創(chuang)新驅動(dong)轉變、由(you)規模低(di)質低效(xiao)向質量(liang)效益型(xing)轉變，在(zai)機床工(gong)具行業(ye)需求由(you)單機單(dan)套向定(ding)制化、成(cheng)套化、柔(rou)性化、智(zhi)能化轉(zhuan)變，在行(hang)業技術(shu)特點由(you)過渡依(yi)靠人工(gong)向“人工(gong)+智能+互(hu)聯網⛹🏻♀️”轉(zhuan)變，在集(ji)團各業(ye)務闆塊(kuai)🏃♀️各自為(wei)政向協(xie)同、聚力(li)、共享的(de)“一盤棋(qi)”轉變背(bei)景下💯，全(quan)面、深入(ru)分析企(qi)業面臨(lin)的新挑(tiao)戰、新問(wen)題，結合(he)企業實(shi)際，經綜(zong)合研判(pan)做出的(de)改革創(chuang)新舉措(cuo)，是企業(ye)邁步高(gao)質量發(fa)展的應(ying)👉有之義(yi)。
嚴董事(shi)長強調(diao),創新突(tu)破 ,就是(shi)用創新(xin)的思維(wei)和方法(fa)，解決企(qi)業發展(zhan)中面臨(lin)的難題(ti)和遇到(dao)的新情(qing)況㊙️、新問(wen)題，從而(er)制🛀🏻定企(qi)業發展(zhan)新舉措(cuo)，制定新(xin)制度，搭(da)建新平(ping)台，創造(zao)新機遇(yu)👅，實現新(xin)突破。提(ti)高效率(lü) ，就是充(chong)分利用(yong)企業科(ke)技優勢(shi)、制造優(you)勢、智能(neng)制造優(you)勢，推動(dong)技術創(chuang)新、管理(li)創新，提(ti)高工作(zuo)、生産、設(she)備和服(fu)務效率(lü)，加快産(chan)品結構(gou)調整。降(jiang)低成本(ben) ，就是通(tong)過工藝(yi)改進、技(ji)術提升(sheng)、效率提(ti)升，科學(xue)優化資(zi)源，降低(di)制造、采(cai)購、設計(ji)、服務、人(ren)力和物(wu)流成本(ben)。 嚴董事(shi)長強調(diao),要實現(xian)企業可(ke)持續發(fa)展，就得(de)時時刻(ke)刻思考(kao)，如何才(cai)能活下(xia)去，活的(de)有尊嚴(yan)。就得依(yi)靠萬名(ming)職工發(fa)自👉内心(xin)對企業(ye)的熱愛(ai)，努力🔱工(gong)作，精益(yi)求精，追(zhui)求極緻(zhi)‼️，“CTJ”提供了(le)🔆全員這(zhe)樣的一(yi)種工作(zuo)方法。同(tong)樣，“CTJ”也是(shi)全員“自(zi)我革命(ming)”的指導(dao)書，改變(bian)從現🛀在(zai)開始，革(ge)新從自(zi)我做起(qi)，使“CTJ”從目(mu)前的活(huo)動變成(cheng)日常工(gong)作和職(zhi)業習慣(guan)。 “CTJ”要在疏(shu)通堵點(dian)、覆蓋盲(mang)點、切斷(duan)出血點(dian)上發力(li)。要全員(yuan)動員，全(quan)員聚力(li)，共克時(shi)艱。把“CTJ”的(de)推動和(he)見效，作(zuo)為☔檢驗(yan)幹部擔(dan)當作為(wei)👣、帶兵突(tu)圍的能(neng)力，作為(wei)檢驗幹(gan)部執行(hang)力、工作(zuo)✉️水平、以(yi)上率下(xia)、威信和(he)公信力(li)的一📐把(ba)尺子。
“CTJ推(tui)進”工作(zuo)的兩個(ge)切入點(dian)，實質上(shang)是效能(neng)和品質(zhi)的“兩場(chang)革命”。要(yao)聚焦生(sheng)産、管理(li)、人才的(de)“三個精(jing)益”，突出(chu)問題🌈導(dao)向、跟蹤(zong)問效、成(cheng)果🧑🏾🤝🧑🏼轉化(hua)、評價激(ji)勵。
嚴董(dong)事長要(yao)求,提高(gao)認識，明(ming)确目标(biao)，全力推(tui)進創新(xin)發展。推(tui)進科技(ji)創新，加(jia)快創新(xin)步伐；聚(ju)焦管理(li)創新，突(tu)出科技(ji)創新；培(pei)訓培育(yu)人才，搭(da)建創新(xin)平台；注(zhu)重創新(xin)協📱同，執(zhi)行🌍創新(xin)成果。查(cha)找不足(zu)，正視問(wen)題，堅定(ding)創新引(yin)領發展(zhan)信心。實(shi)實在在(zai)做實🔴事(shi)，事事時(shi)時在落(luo)實，堵漏(lou)洞、補短(duan)闆、控風(feng)險、減浪(lang)費、提效(xiao)率、促産(chan)銷，聚焦(jiao)主業，做(zuo)精做專(zhuan)，制度🆚管(guan)控，流程(cheng)保障，科(ke)學決策(ce)，執行有(you)力。強化(hua)保障，狠(hen)抓落實(shi)，促進“CTJ”高(gao)質量推(tui)進。領導(dao)重視，精(jing)心組🏃♀️織(zhi)，幹精幹(gan)實，注重(zhong)效果，加(jia)強宣傳(chuan)，全員參(can)與，總結(jie)評價，科(ke)學推進(jin)。
集團黨(dang)委副書(shu)記王懷(huai)科主持(chi)會議，“CTJ推(tui)進”辦公(gong)室主🔴任(ren)李萬🌏奎(kui)介🌈紹主(zhu)題年活(huo)動實施(shi)方案。
會(hui)議要求(qiu)，各單位(wei)各部門(men)要認真(zhen)學習、深(shen)刻領會(hui)嚴🌈董事(shi)長在“CTJ推(tui)進”主題(ti)年啟動(dong)會上的(de)講話精(jing)神，廣泛(fan)傳達到(dao)部門、班(ban)組員工(gong)。同時要(yao)在集團(tuan)“CTJ推進”辦(ban)公室統(tong)一領🔞導(dao)下，立即(ji)行動起(qi)來，把🌈“創(chuang)新突破(po)、提高效(xiao)率、降低(di)成本”戰(zhan)略轉化(hua)為提質(zhi)增效的(de)具體實(shi)踐活動(dong)，為集團(tuan)高質量(liang)發展貢(gong)獻力量(liang)。
集團高(gao)管、集團(tuan)本部各(ge)事業部(bu)高管、中(zhong)層以上(shang)幹部，各(ge)子公💘司(si)高管、中(zhong)層以上(shang)幹部，部(bu)分職工(gong)代表，包(bao)括工會(hui)委員、團(tuan)口青年(nian)委員等(deng)參加會(hui)議。
