馬旭耀董(dong)事長深入(ru)寶雞片區(qu)部分企業(ye)調研指導(dao)工作
11月26日,集(ji)團黨委書(shu)記、董事長(zhang)馬旭耀深(shen)入寶雞片(pian)區關中工(gong)具、秦川格(ge)蘭德、秦川(chuan)寶儀等權(quan)屬企業車(che)間一線調(diao)研㊙️指導工(gong)作。

馬旭耀(yao)指出,關中(zhong)工具要走(zou)多品種、小(xiao)批量、大規(gui)模生産之(zhi)路,強化研(yan)發、銷售、市(shi)場拓展多(duo)要素聚合(he)發📱力,嚴⭕格(ge)控制商品(pin)庫🧡存、在制(zhi)品及原材(cai)料等,通過(guo)多✉️渠道解(jie)決好單件(jian)小批量、大(da)規模生産(chan)這個管理(li)難題,切實(shi)提高“口碑(bei)”産品市場(chang)占有率,同(tong)時強化财(cai)務🙇🏻管控、創(chuang)效盈利、人(ren)才培養💘等(deng),做到産财(cai)人協同發(fa)展。
馬旭耀(yao)強調,秦川(chuan)格蘭德要(yao)自加壓力(li)、對标先進(jin)、精準發力(li),持續聚焦(jiao)主營業務(wu),強化産品(pin)研發戰略(lue)研判和企(qi)業👨❤️👨發展頂(ding)層設計,深(shen)度挖掘細(xi)分市場潛(qian)能,同時在(zai)“三項費用(yong)”控制、産品(pin)市場占有(you)率和赢利(li)能力提升(sheng)、新🥰技術新(xin)産品開發(fa)、企業效益(yi)提升等方(fang)面苦下功(gong)夫,在沖刺(ci)年度目标(biao)任務、提升(sheng)企業核心(xin)競争力上(shang)出實招、求(qiu)突破。
馬旭(xu)耀要求,秦(qin)川寶儀要(yao)結合行業(ye)特點及制(zhi)造業共🌏性(xing)特點💔,積㊙️極(ji)轉變思維(wei),踐行“不争(zheng)第一就是(shi)在混”的激(ji)情文化,瞄(miao)準一流,調(diao)整産業結(jie)構,切實盤(pan)活資🐆金流(liu),提高運營(ying)效率,搶占(zhan)市場份額(e),同時在技(ji)術研發上(shang)快速響應(ying)數智化、電(dian)子化、信息(xi)化發👌展趨(qu)勢,積極争(zheng)創國内一(yi)流企業。
關(guan)中工具、秦(qin)川格蘭德(de)、秦川寶儀(yi)主要負責(ze)人等陪😍同(tong)調研。


